Бизнес школа Восканян
Восканян: Курсы / Маркетинг / Управление маркетингом
Планирование, организация и контроль маркетинга PDF Печать E-mail
Маркетинг - Управление маркетингом
 
«Маркетинговый план очень важен для успеха всего дела. Но стоит тут же оставить фантазии на темы полностраничных цветных рекламных объявлений, рекламных роликов на телевидении и по радио. Вы не можете себе этого позволить...»

022СН    Планирование, организация и контроль маркетинга
Длительность курса: 2 мес.

Целевая аудитория:     Руководители и специалисты,  занимающиеся вопросами маркетингового планирования, руководители маркетинговых служб, коммерческие директора, которые заинтересованы в оптимизации общего процесса маркетинга на предприятии

Маркетинг -  функция, которая может бесконечно поглощать ресурсы. В этой ситуации важнейшую роль играет маркетинговое планирование, организация и контроль, позволяющие компании рационально распределить имеющиеся ресурсы. Современные технологии управления бизнесом требуют новых подходов к планированию. Маркетинговый план должен быть обоснован маркетинговым бюджетом.

Без измерений показателей маркетинга невозможно осуществлять его контроль,  следовательно, и управлять рентабельностью инвестиций в маркетинг. Показатели должны быть установлены по каждому аспекту маркетинга и согласованы друг с другом и другими функциональными показателями компании
Маркетинговая деятельность должна быть спроектирована не только по принципу "что будем делать", но и "как мы будем делать это". И, разумеется, без контроля процессов и результатов эффективности не будет.

Почему это надо изучить?

Планирование, процессирование и контроль маркетинга значительно:
экономят бюджет, повышают надежность и эффективность достижения необходимого результата
формулируют более лояльное и сознательное отношение руководства к маркетинговым расходам и создает условия для более широкого применения маркетинговых инструментов в достижении целей компании
позволяют обосновать заявки на финансирование маркетинга
вселяют уверенность и в персонал, и в руководство

В результате обучения Вы:

- Вы сможете разработать результативный маркетинговый план на основе шаблонов, предложенных на Курсе
- освоить ключевые методики для заполнения разделов маркетингового плана
- умеете соотнести и учитывать показатели различных направлений и сфер деятельности и преобразовать их в маркетинговый план
- Вы знаете действенный способы расчета маркетингового бюджета
- Вы умеете измерять эффективность работы всей службы продвижения в долгосрочном периоде
- Вы всегда достигаете поставленных краткосрочных и долгосрочных целей
- Руководство выделяет обоснованный бюджет на реализацию Ваших интересных замыслов
 
Программа:
 
1. Маркетинговый план
Проблемы управления маркетингом
Разработка маркетингового плана
Концепция взаимоувязанных показателей
Показатели маркетинга
Взаимосвязанность показателей маркетинга и их балансировка
Целевые управленческие системы показателей

2. Бизнес-процессы маркетинга
Процессный подход к организации маркетинга
Классификация процессов маркетинга
Проектирование маркетинговых процессов 
Модели маркетинговых процессов

3. Контроль маркетинга
Учет и контроль исполнения плана маркетинга
Маркетинговый бюджет. 
Инвестиционная эффективность

Форма работы:

Курс построен на оптимальном сочетании структурированного лекционного материала в интерактивной форме, слайд-шоу. Участники получат необходимые примеры, шаблоны и формы для разработки маркетингового плана своих компаний.

 


Планирование, организация и контроль маркетинга
21.09.2009
 «Маркетинговый план очень важен для успеха всего дела. Но стоит тут же оставить фантазии на темы... Подробнее...
Организация службы маркетинга на предприятии
06.09.2009
021 Организация маркетинга021СН "Организация службы маркетинга на предприятии" Длительность: 2 месЦелевая... Подробнее...
Базовый маркетинг
06.09.2009
 020СН «Базовый маркетинг» Целевая аудитория: руководители служб маркетинга, коммерческие директоры и... Подробнее...
Организация эффективной деятельности персонала
19.10.2009
Длительность семинара: 2 дня- А почему я не получаю от персонала то, за что я ему плачу?- А Вы организовали... Подробнее...
Управление процессами компании
27.09.2009
 "Около 70% неудач компаний согласно исследованию журнала "Fortune" вызваны не ошибками при разработке стратегий,... Подробнее...
Бюджетирование - финансовая технология
21.09.2009
Длительность семинара: 1 день Целевая аудитория: директора предприятий, руководители подразделений... Подробнее...
Система управленческого учета
09.09.2009
05 Управленческий учет 051 Организация УУ  052 Управление затратами 053 БюджетированиеСеминар «Система... Подробнее...
Финансы для нефинансовых менеджеров
07.09.2009
Длительность семинара:1 день Целевая аудитория: руководители и ключевые сотрудники подразделений компании.... Подробнее...
Arts Management
22.11.2009
 017CН «Arts Management»Длительность курса - 2 месСодержание программы Программа посвящена повышению эффективности... Подробнее...
Организация эффективной деятельности персонала
20.10.2009
014РН «Организация эффективной деятельности персонала»Длительность курса: 2 мес.Содержание... Подробнее...
Стратегический менеджмент
11.09.2009
 011СН МенеджментЦель программы: дать комплекс знаний и прикладных технологий в области менеджмента, которые... Подробнее...
Менеджмент медицинских (лечебно-профилактических) учреждений (ЛПУ)
11.09.2009
 017РН Менеджмент медицинских (лечебно-профилактических) учреждений (ЛПУ)Целевая аудитория: администрация... Подробнее...
Менеджмент организации
08.09.2009
011РН «Менеджмент организации»Длительность курса: 6 мес Содержание программыПрограмма «Менеджмент»... Подробнее...
ПОЧЕМУ МЫ СИДИМ ТАМ ЖЕ
12.01.2010
 «Долой стратегию «бомбилы»ИГОРЬ БерезинПартнер консалтинговой компании Semperia M&SЧлен Совета директоров... Подробнее...
Новая статья
26.11.2009
В разделе «Не наши статьи» опубликована новая статья «Бизнес, Технология и Доход»
Бизнес, Технология и Доход
26.11.2009
Владимир КусакинСуществует 4 способа, как деньги могут попасть к человеку, справедливо заметил мой друг и... Подробнее...
Творческое состояние и бизнес
22.11.2009
©: Флорио Фаустино, 2008 Творческое состояние – это то, что в первую очередь необходимо для бизнеса. Любое... Подробнее...
Почему Проигравшие проиграли.
15.11.2009
Артур Восканян  Каковы  преимущества, позволяющие победителям победить? На этот вопрос сложно ответить.... Подробнее...
© 2009 Школа бизнеса Восканян. Сделано в Барсегян ФотоГрафикс.