Длительность курса: 6 мес

 

Программа «Менеджмент» соответствует западному стандарту МВА (за основу была взята программа Executive MBA), но при этом все технологии адаптированы и эффективно используются на нашем рынке. 

Цель Программы - дать комплекс знаний и прикладных технологий в области менеджмента, которые в первую очередь необходимы для эффективного управления всеми структурными подразделениями компании и извлечения максимальной эффективности.

Целевая аудитория: Руководящий состав, резерв руководителей, ведущие специалисты, амбициозные молодые специалисты.

Программа состоит из 4-х учебных модулей:

1. Стратегический менеджмент

2. Маркетинг

3. Финансовый менеджмент

4. Управление персоналом

Почему это надо изучать?

Потому что организация это система. Все подсистемы связаны друг с другом. Нельзя принимать решения, не учитывая воздействие решений на другие подсистемы. Нельзя пытаться улучшить работу одной подсистемы – система начнет работать хуже. Видение специалиста должно быть обьемным, а решения – комплексными.

Раздел «Стратегический менеджмент»

1. Что такое стратегия? Зачем нужна стратегия?

2. Как составить стратегический план?

3. Как создать стратегическую модель? Подход «извне вовнутрь»

4. Как строить бизнес в условиях неопределенности? Подход «изнутри вовне»

5. Как выжить в войне интересов? Политический подход

6. Как провести изменения в организации? Процесс трансформации

Раздел «Оргструктуры и бизнес-процессы»

1. Структуризация деятельности, описание бизнес-процессов и организационной структуры

2. Технология анализа и оптимизации бизнес-процессов. Реинжиниринг и постоянное совершенствование

3. Технология анализа и оптимизации организационной структуры. Реструктуризация

4. Внедрение информационной системы. Технологии бизнес-инжиниринга

5. Организация проекта по совершенствованию бизнес-процессов и организационной структуры. Практические приемы управления изменениями

1. Организация службы маркетинга на предприятии

2. Основы управления маркетинговым проектированием 

3. Управление комплексом маркетинга

4. Инструменты интегрированных маркетинговых коммуникаций: Реклама, PR

5. Основы мерчендайзинга

6. Каналы распределения в системе маркетинга

1. Балансовый отчет предприятия как источник информации о финансовом состоянии предприятия 

2. Постановка финансовых целей перед предприятием и их достижение

3. Система бюджетного планирования на предприятии

4. Структура затрат предприятия

5. Оперативный анализ и контроль за показателями затрат на предприятии (управленческий учет и контролинг)

6. Механизм ценообразования

7. Управление оборотными средствами

8. Управление инвестициями

9. Механизм повышения финансового результата деятельности предприятия

10. Система сбалансированных показателей (BSC)

Раздел «Системы управления персоналом»

1. Система управления персоналом

2. Система мотивации персонала

3. Система обучения персонала

Раздел «Эффективный менеджмент»

1. Базовые Навыки Менеджера

2. Навыки Оперативного Менеджмента

2.1. Управление временем

2.2. Управление совещаниями

2.3. Управление подбором кадров:Стандарты; Техника интервью при приеме на работу; Беседа с подчиненным; Методы увольнения

3. Навыки Стратегического Менеджмента

3.1. Управление корпоративной культурой

3.2. Ситуационное руководство

3.3. Управление конфликтом

 

Каждый модуль программы  содержит:

Слайд-лекции, в которых в максимально интенсивной форме предлагается большое количество конкретных идей и технологий, необходимых для эффективного управления организацией.

Конспект лекций – детальное изложение основных технологий, предложенных в слайд-лекциях.

Тесты, которые позволят Вам определить на какие именно темы Вам необходимо обратить особое внимание, а затем регулярно контролировать процесс получения знаний. 

Приложения – содержат алгоритмы, схемы, таблицы, образцы документов – все то, что может понадобиться Вам для внедрения полученных знаний на своем предприятии.