Бизнес школа Восканян
Восканян: Принципы нашей работы
Наша миссия PDF 


    Внедряя эффективные управленческие технологии, мы обеспечиваем жизнеспособность стремящихся развиваться компаний. Наш бизнес основан на интеллекте и поэтому интересы нашей компании и интересы сотрудников неразделимы. Вместе построим будущее.

    Мы считаем, что для выполнения сформулированной миссии наша работа должна быть основана на следующих принципах:

    1. Мы обязуемся уметь решать проблемы наших клиентов.


    2. Наши услуги должны обеспечить повышение эффективности деятельности наших клиентов.


    3. Интересы нашей компании интегрированы в интересы клиента и поэтому могут быть реализованы через максимально возможную удовлетворенность клиента


    4. Мы всегда несем ответственность за результаты нашей работы


    5. Мы руководствуемся  ценностями: результативность, эффективность, доброжелательность, ответственность


    6. Мы считаем, основой успеха является сбалансированность интересов всех стейкхолдеров: клиентов, персонала, собственников, партнеров


    7. Партнером компании может быть любое лицо, разделяющая с нами наши ценности и задачи


    8. Мы создаем и поддерживаем психологически  комфортный микроклимат для работы, дружелюбные взаимоотношения, возможность самореализации


    9. Мы должны быть отличными от конкурентов, стремиться сотрудничать с ними во имя интересов клиентов


    10. Мы специализируемся на внутрифирменных проблемах компаний и в сотрудничестве с другими партнерами на проблемах, связанных с внешней средой по мере нашей компетентности

Планирование, организация и контроль маркетинга
21.09.2009
 «Маркетинговый план очень важен для успеха всего дела. Но стоит тут же оставить фантазии на темы... Подробнее...
Организация службы маркетинга на предприятии
06.09.2009
021 Организация маркетинга021СН "Организация службы маркетинга на предприятии" Длительность: 2 месЦелевая... Подробнее...
Базовый маркетинг
06.09.2009
 020СН «Базовый маркетинг» Целевая аудитория: руководители служб маркетинга, коммерческие директоры и... Подробнее...
Организация эффективной деятельности персонала
19.10.2009
Длительность семинара: 2 дня- А почему я не получаю от персонала то, за что я ему плачу?- А Вы организовали... Подробнее...
Управление процессами компании
27.09.2009
 "Около 70% неудач компаний согласно исследованию журнала "Fortune" вызваны не ошибками при разработке стратегий,... Подробнее...
Бюджетирование - финансовая технология
21.09.2009
Длительность семинара: 1 день Целевая аудитория: директора предприятий, руководители подразделений... Подробнее...
Система управленческого учета
09.09.2009
05 Управленческий учет 051 Организация УУ  052 Управление затратами 053 БюджетированиеСеминар «Система... Подробнее...
Финансы для нефинансовых менеджеров
07.09.2009
Длительность семинара:1 день Целевая аудитория: руководители и ключевые сотрудники подразделений компании.... Подробнее...
Arts Management
22.11.2009
 017CН «Arts Management»Длительность курса - 2 месСодержание программы Программа посвящена повышению эффективности... Подробнее...
Организация эффективной деятельности персонала
20.10.2009
014РН «Организация эффективной деятельности персонала»Длительность курса: 2 мес.Содержание... Подробнее...
Стратегический менеджмент
11.09.2009
 011СН МенеджментЦель программы: дать комплекс знаний и прикладных технологий в области менеджмента, которые... Подробнее...
Менеджмент медицинских (лечебно-профилактических) учреждений (ЛПУ)
11.09.2009
 017РН Менеджмент медицинских (лечебно-профилактических) учреждений (ЛПУ)Целевая аудитория: администрация... Подробнее...
Менеджмент организации
08.09.2009
011РН «Менеджмент организации»Длительность курса: 6 мес Содержание программыПрограмма «Менеджмент»... Подробнее...
ПОЧЕМУ МЫ СИДИМ ТАМ ЖЕ
12.01.2010
 «Долой стратегию «бомбилы»ИГОРЬ БерезинПартнер консалтинговой компании Semperia M&SЧлен Совета директоров... Подробнее...
Новая статья
26.11.2009
В разделе «Не наши статьи» опубликована новая статья «Бизнес, Технология и Доход»
Бизнес, Технология и Доход
26.11.2009
Владимир КусакинСуществует 4 способа, как деньги могут попасть к человеку, справедливо заметил мой друг и... Подробнее...
Творческое состояние и бизнес
22.11.2009
©: Флорио Фаустино, 2008 Творческое состояние – это то, что в первую очередь необходимо для бизнеса. Любое... Подробнее...
Почему Проигравшие проиграли.
15.11.2009
Артур Восканян  Каковы  преимущества, позволяющие победителям победить? На этот вопрос сложно ответить.... Подробнее...
© 2009 Школа бизнеса Восканян. Сделано в Барсегян ФотоГрафикс.